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Programa Ágil

Programa Ágil

Te preparamos para aportar valor en un presente complejo donde la transformación de las organizaciones exige poner a las personas en el centro, incrementar la velocidad de adaptación y que la agilidad marque la diferencia.

INCADE Y SCRUM MASTER

    20 Julio

    2 Meses y medio

    Online

    Programa Ágil

    ¿A quién está dirigido?

    Responsables, managers, empresarios, consultores, jóvenes profesionales que quieran adquirir conocimientos y conocer experiencias sobre las nuevas organizaciones ágiles, sus prácticas, sus principios y sus marcos de trabajo.
    Que quieran impulsar la agilidad dentro de sus organizaciones o en sus proyectos.

    ¿Qué contiene el programa?

    ▪ 6 Módulos.
    ▪ 12 Sprints.
    ▪ 25 hs formación en directo.
    ▪ 15 hs de formación práctica.
    ▪ Certificación internacional

    Todo esto pensado y diseñado para llevarte desde la adopción a la transformación AGILE.

    Modalidad

    Duración del curso: 2 meses y medio
    Frecuencia: Miércoles y Viernes 19 a 20:30hs

    Modalidad: Online y 1 clase por modulo presencial

    programa agil
    Certificaciones Oficiales
    programa agil

    Programa Ágil – www.scrummanager.com

    Contenidos
    Cultura Ágil: Presente & Futuro

    Sprint 1
    Orígenes de las metodologías ágiles. Evolución. Valores. Manifiesto Agile y principios agiles.

    Sprint 2
    ¿Cómo son las organizaciones Teal? ¿Qué hacen para adaptarse a la complejidad y a la incertidumbre? ¿Cómo responden a la competitividad desde la colaboración?

    Diferencias entre las organizaciones de corte más actual y tradicional con respecto a otras organizaciones.

    Teoría evolutiva y modelos organizativos. Organizaciones Teal.
    Autogestión, Plenitud y Propósito evolutivo. Las tres agendas: organizativa, digital y de sostenibilidad.

    Scrum: transformando proyectos

    Sprint 3.
    ¿Por qué “agilidad” y el “contexto actual” se dan la mano?
    La necesidad de la agilidad en los procesos y en la organización.
    Sprint 4
    Conocimiento del marco de trabajo SCRUM. Principio adaptativo y evolutivo; SHU-HA-RI. Los artefactos, los eventos, los roles.
    ¿Cómo implantarlo en equipos interdepartamentales?
    Sprint 5
    Puesta en práctica del marco SCRUM en un proyecto concreto.
    Ejemplos prácticos de simulación en remoto- los pro y los contras.

    Kanban: Optimizando procesos

    Sprint 6
    Entendiendo LEAN. ¿Qué aporta valor y qué desperdicios?
    La búsqueda de los desperdicios (8 mudas). Eficiencia de recursos vs eficiencia de flujo.
    Sprint 7
    La importancia de Kanban en los procesos. Entendiendo su aplicación desde los valores, principios, prácticas y métricas.
    Diseño de Sistemas Visuales Kanban (Tableros). Métricas alineadas: Cycle Time, Lead Time y Touch Time.
    Sprint 8
    Diseño del tablero. Lean-Kanban, definición del flujo, limitaciones de WIP, políticas explicitas y métricas propias del proceso.

    OKR’S-Objetivos: Foco & Alineamiento

    Sprint 9
    Alinear y Focalizar son dos de los principios fundamentales para trabajar la orientación a resultados. Y sobre esta base,
    conoceremos y trabajaremos los OKR´s (Objectives & Key Result).
    Aprenderemos a crear y definir OKR´s. Comprenderemos sus beneficios.
    Trabajaremos sobre OKR´s. Estratégicos y Tácticos.
    A conocer el ciclo de OKR’s, sus tres niveles e impulsarlos.

    Liderazgo Ágil: gestión de equipos de
    alto rendimiento

    Sprint 10
    Agilidad y resiliencia. Liderazgo con propósito de acuerdo a los principios del coach.
    Cómo aportar al cambio cultural.
    Aspectos propios del coaching en el rol del líder ágil.
    Casos prácticos y su experiencia uniendo coaching & agilidad.

    Desarrollo Ágil y certificación

    Sprint 11
    Agilidad y transformación organizacional. ¿Puede una empresa cambiar el Mindset? Nuevos roles y estructuras en la empresa.
    Modelos virtuales vs estructura jerárquica. La cultura y el clima.
    Abrazar la diversidad y contratar perfiles polivalentes, nuevas formas de atraer, retener y rentabilizar el talento.
    Sprint 12
    El impacto de transmitir de manera integral los valores de la agilidad y cómo el mismo se convierte en impulsor y facilitador para toda la compañía.

    Opcional: EXAMEN DE CERTIFICACIÓN.

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