Programa Ejecutivo

Lider Mentor

Desarrollo humano y organizacional aplicado al liderazgo moderno.

⇒ Sobre el Programa

El Programa Ejecutivo Líder Mentor está diseñado para desarrollar una mirada mentoral aplicada al liderazgo moderno, integrando herramientas de autoconocimiento, comunicación, propósito y cultura organizacional. La propuesta busca fortalecer el liderazgo emprendedor, mejorar la toma de decisiones y construir equipos más conscientes, comprometidos y sostenibles.

Está orientado a emprendedores, empresarios, coordinadores de equipos, profesionales independientes y startups. No se requieren conocimientos previos específicos, pero sí interés en la gestión de personas y compromiso con el desarrollo personal y organizacional

⇒ ¿Por qué elegir este Programa?

Porque brinda una experiencia presencial e interactiva de desarrollo humano que transforma el liderazgo tradicional en una gestión consciente y orientada al propósito.

Acompañamiento especializado: A cargo de Beatriz Martínez (Mentora, Licenciada en Administración de Empresas, facilitadora y mentora de mentores con más de 15 años de experiencia acompañando a CEOs y mandos medios).
Metodología vivencial y aplicada: Combina exposición conceptual, dinámicas de introspección, conversaciones grupales, análisis de casos empresariales reales y role playing.
Entregables de aplicación real: Finalizarás con un diagnóstico humano-organizacional básico, un mapa personal de liderazgo consciente y una hoja de ruta para tu propio proyecto o empresa.
Espacios de tutoría e intercambio: Acompañamiento, reflexión y construcción colectiva del aprendizaje de manera presencial.

Tu futuro profesional

Al finalizar, habrás adquirido competencias estratégicas para desempeñarte o colaborar en:

Coordinación, facilitación y liderazgo de equipos de alto rendimiento.

Gestión del talento y facilitación de procesos de transformación cultural en empresas y pymes

Dirección estratégica de startups y emprendimientos con enfoque en sostenibilidad humana.

Consultoría interna en diseño organizacional, toma de decisiones y desarrollo de líderes conscientes.

⇒ Plan de estudios

Encuentro 1Nuevo liderazgo humano y organizacional

Crisis del liderazgo tradicional y nuevas demandas organizacionales.
Desarrollo humano en empresas y emprendimientos.
Qué es la mentoría y por qué las organizaciones comienzan a adoptarla.
Diferencias entre liderazgo consciente y liderazgo reactivo.
El emprendedor como arquitecto cultural.
Reflexión guiada sobre el propio estilo de liderazgo.

Encuentro 2Distinción de disciplinas de acompañamiento

Diferencias entre mentoría, coaching, consultoría, capacitación y psicoterapia.
Cuándo utilizar cada enfoque en contextos organizacionales.
Límites éticos y profesionales del acompañamiento.
Análisis de casos reales organizacionales.

Encuentro 3Propósito, visión y sentido en el emprendimiento

El propósito como motor organizacional.
IKIGAI aplicado al liderazgo y a los negocios.
Relación entre dirección personal y dirección empresarial.
Empresas con propósito y sostenibilidad humana.
Diseño del propósito personal y organizacional.

Encuentro 4Autoconocimiento y liderazgo consciente

Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
Autoconocimiento como base del desarrollo organizacional.
Reacciones automáticas y conciencia del comportamiento.
Herramientas de autoconocimiento y reflexión.
Autoevaluación consciente del liderazgo.

Encuentro 5Comunicación humana y vínculos

Escucha profunda y conversaciones difíciles.
Feedback humano y cultura relacional.
Narrativa emocional y diálogo socrático.
Role playing de conversaciones reales de liderazgo.

Encuentro 6Discernimiento y toma de decisiones

Toma de decisiones en contextos de presión.
Discernimiento estratégico y pensamiento sistémico.
Herramientas para el análisis y la toma de decisiones.
Resolución de casos empresariales.

Encuentro 7Equipos y cultura organizacional

Diferencias entre grupos funcionales y equipos humanos.
Cultura organizacional y liderazgo mentor.
Motivación y desarrollo de personas.
Herramientas para la definición de roles y responsabilidades.
Diagnóstico cultural del emprendimiento.

Encuentro 8Diseño del mapa de desarrollo organizacional

Integración de los aprendizajes del programa.
Construcción del modelo personal de liderazgo.
Diseño de la hoja de ruta organizacional.
Desarrollo del plan de acción final.
Reflexión grupal sobre liderazgo y legado.

⇒ Proceso de Inscripción

Paso 1 – Inscripción: Hacé click en “inscribirme ahora” y un asesor te contactará.

Paso 2 – Pago: Elegí tu medio de pago preferido para abonar el programa.

Paso 3 – Formulario de datos: recibirás un formulario para rellenar con tus datos.

Paso 4 – Confirmación y accesos: Recibirás la confirmación oficial con las indicaciones de locación para los encuentros presenciales.

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