Taller

Liderazgo 360º

Una experiencia ejecutiva para liderar, conectar y movilizar.

Fecha

10 Noviembre

Horario

19:30 a 21:30 hs

Modalidad

Virtual sincrónica

⇒ Sobre el Taller

Las organizaciones actuales exigen líderes capaces de desenvolverse con soltura en contextos de cambio continuo, tomar mejores decisiones, acompañar a sus colaboradores y generar conversaciones que impulsen la acción directa. Liderazgo 360° es una experiencia ejecutiva intensiva que articula dos perspectivas estratégicas complementarias: la innovación, la agilidad y la gestión de equipos, junto con el neuroliderazgo, la inteligencia emocional y la comunicación de influencia.

Está dirigida a empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, líderes de equipos y profesionales con responsabilidades de conducción que busquen expandir su impacto.

Se trata de un formato dinámico y reflexivo diseñado para adquirir herramientas prácticas aplicables de inmediato a la dinámica organizacional.

⇒ ¿Por qué elegir este Taller?

Porque aborda el liderazgo desde una mirada integral que conecta la estrategia empresarial con la neurociencia aplicada.

  • Facilitadoras referentes: Dictado en conjunto por Silvia Cabrera (Especialista en liderazgo estratégico, innovación, metodologías ágiles, IA aplicada y transformación organizacional) y Gaby Amorós (Especialista en neurociencias aplicadas al liderazgo, neurocomunicación, inteligencia emocional, coaching y PNL).

  • Neuroliderazgo aplicado: Comprenderás el funcionamiento del cerebro del líder para neutralizar sesgos cognitivos, gestionar las emociones bajo presión y liderar desde la conciencia en lugar de la reacción.

  • Agilidad y cultura colaborativa: Herramientas para la delegación efectiva, el fomento del compromiso interno y la construcción de equipos autónomos en escenarios dinámicos.

  • Comunicación de influencia: Adquisición de técnicas de oratoria ejecutiva, feedback constructivo y abordaje de conversaciones complejas para orientar al equipo a la acción.

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Tu futuro profesional

Al finalizar el encuentro, habrás incorporado competencias clave para desempeñarte en:

Conducción y alineación estratégica de equipos interdisciplinarios bajo metodologías ágiles.

Gestión consciente de procesos de cambio, transformación digital o rediseño cultural corporativo.

Moderación y resolución de conversaciones críticas o negociaciones internas complejas.

Toma de decisiones ejecutivas minimizando sesgos cognitivos y optimizando la inteligencia relacional.

⇒ Bloques y Ejes Temáticos

Bloque 1

EL LÍDER FRENTE AL CAMBIO

Mentora: Silvia Cabrera

Los desafíos del liderazgo en escenarios dinámicos y en permanente transformación.

Contenidos:

  • El nuevo escenario del liderazgo.
  • Liderazgo adaptable.
  • Gestión del cambio.
  • Innovación y nuevas herramientas para la gestión.
  • ¿Qué necesita hoy un líder para generar resultados?

Bloque 2

NEUROLIDERAZGO Y AUTOLIDERAZGO

Mentora: Gaby Amorós

Comprender cómo pensamos, sentimos y decidimos para liderar de manera más consciente.

Contenidos:

  • Cómo funciona el cerebro del líder.
  • Emociones, atención y toma de decisiones.
  • Sesgos cognitivos que impactan en el liderazgo.
  • Autoliderazgo.
  • Liderar desde la consciencia y no desde la reacción.

Bloque 3

EQUIPOS QUE FUNCIONAN

Mentora: Silvia Cabrera

Del liderazgo individual a la construcción de equipos más autónomos, colaborativos y comprometidos.

Contenidos:

  • Delegación efectiva.
  • Equipos colaborativos.
  • Liderazgo ágil.
  • Compromiso y productividad.
  • Cultura de innovación.
  • Liderar equipos en contextos de cambio.

Bloque 4

COMUNICACIÓN QUE MOVILIZA

Mentora: Gaby Amorós

El liderazgo se construye también a través de las conversaciones que somos capaces de generar.

Contenidos:

  • El líder como generador de conversaciones.
  • Comunicación de influencia.
  • Feedback efectivo.
  • Conversaciones difíciles.
  • Oratoria para líderes.
  • Cómo comunicar para generar comprensión, compromiso y acción.

⇒ Proceso de Inscripción

Paso 1 – Inscripción: Hacé click en “inscribirme ahora” y un asesor te contactará.

Paso 2 – Pago: Elegí tu medio de pago preferido para abonar el programa.

Paso 3 – Formulario de datos: recibirás un formulario para rellenar con tus datos.

Paso 4 – Confirmación y accesos: Recibirás el enlace directo a la sala virtual (Zoom / Meet) para sumarte a la experiencia ejecutiva el 10 de noviembre. ¡Ya sos parte del mundo INCADE!