Programa Ejecutivo

Proyectos Ágiles con IA

Course ID
Proyectos Ágiles con IA

Te preparamos para generar un impacto significativo en un entorno actualmente complejo, donde la evolución de las organizaciones demanda priorizar a las personas, acelerar la capacidad de adaptación y donde la agilidad es el factor diferencial clave.

 ¿Qué contiene el programa?

  • 6 módulos que ofrecen una visión integral de las metodologías ágiles.
  • 12 sprints (12 encuentros virtuales)
  • 25 horas de formación en directo con un enfoque multidisciplinario.
  • 15 horas de formación práctica para aplicar la agilidad en tu día a día.
Fecha de inicio

21 agosto

Modalidad

Virtual

Nº clases

12

El programa esta dirigido a:

Responsables de equipo, empresarios, consultores, profesionales de diferentes áreas que buscan maximizar la eficiencia y productividad en sus procesos de trabajo.

Profesionales que quieran adquirir conocimientos y conocer experiencias sobre las nuevas organizaciones ágiles, sus prácticas, sus principios y sus marcos de trabajo.

Profesionales que quieran impulsar la agilidad dentro de sus organizaciones o en sus proyectos.

Itinerario

Módulo 1Cultura Ágil: Presente & Futuro

Sprint 1
Orígenes de las metodologías ágiles. Evolución. Valores.
Manifiesto Agile y principios agiles.
Introducción a Design Thinking.

Sprint 2
¿Cómo son las organizaciones Teal? ¿Qué hacen para adaptarse ala complejidad y a la incertidumbre ¿Cómo responden a la competitividad desde la colaboración?

Diferencias entre las organizaciones de corte más actual y tradicional con respecto a otras organizaciones.

Teoría evolutiva y modelos organizativos. Organizaciones Teal.
Autogestión, Plenitud y Propósito evolutivo. Las tres agendas: organizativa, digital y de sostenibilidad.

Módulo 2Kanban: Optimizando procesos

Sprint 3
Entendiendo LEAN. ¿Qué aporta valor y qué desperdicios?
La búsqueda de los desperdicios (8 mudas). Eficiencia de recursos vs eficiencia de flujo.

Sprint 4 y 5
La importancia de Kanban en los procesos. Entendiendo su aplicación desde los valores, principios, prácticas y métricas.
Diseño de Sistemas Visuales Kanban (Tableros).
Métricas alineadas: Cycle Time, Lead Time y Touch Time.

Sprint 6
Diseño del tablero. Lean-Kanban, definición del flujo, limitaciones de WIP, políticas explicitas y métricas propias del proceso.

Módulo 3Scrum: transformando proyectos

 Sprint 7
¿Por qué “agilidad” y el “contexto actual” se dan la mano?
La necesidad de la agilidad en los procesos y en la organización.

Sprint 8 y 9
Conocimiento del marco de trabajo SCRUM. Principio adaptativo y evolutivo; SHU-HA-RI.
Los artefactos, los eventos, los roles.
¿Cómo implantarlo en equipos interdepartamentales?

Sprint 10
Puesta en práctica del marco SCRUM en un proyecto concreto.
Ejemplos prácticos de simulación en remoto- los pro y los contras.

Módulo 4OKR’S-Objetivos: Foco & Alineamiento

 Sprint 11
Alinear y Focalizar son dos de los principios fundamentales para trabajar la orientación a resultados. Y sobre esta base, conoceremos y trabajaremos los OKR´s (Objectives & Key Result).
Aprenderemos a crear y definir OKR´s. Comprenderemos sus beneficios.
Trabajaremos sobre OKR´s. Estratégicos y Tácticos.
A conocer el ciclo de OKR’s, sus tres niveles e impulsarlos.

Módulo 5Liderazgo Ágil: gestión de equipos de alto rendimiento

Sprint 12
Agilidad y resiliencia. Liderazgo con propósito de acuerdo a los principios del coach.
Cómo aportar al cambio cultural.
Aspectos propios del coaching en el rol del líder ágil.
Casos prácticos y su experiencia uniendo coaching & agilidad.
El rol del Agile Coach para promover prácticas ágiles, mejorar la eficiencia y ayudar a alcanzar los objetivos empresariales.

Módulo 6Desarrollo Ágil y certificación

Sprint 13
Agilidad y transformación organizacional. ¿Puede una empresa cambiar el Mindset? Nuevos roles y estructuras en la empresa.
Modelos virtuales vs estructura jerárquica. La cultura y el clima.
Abrazar la diversidad y contratar perfiles polivalentes, nuevas formas de atraer, retener y rentabilizar el talento.

Sprint 14
Sesión de cierre y preparación examen certificación.

Opcional: EXAMEN DE CERTIFICACIÓN.

Certificaciones Internacionales

SCRUM Manager

Abrir chat
Hola
¿En qué podemos ayudarte?